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     通过 5 个家庭实验来发掘您孩子内心的小科学家 孩子 们 是天生的科学家 ， 他们 无论 是 把玩您 喜欢的玻璃花瓶 、 摘下花瓣，还是 把 食物扔在地板上， 这都是 他们 想要 探索和尝试某 种 新事物 的表现 。 无奈的是新冠病毒疫情肆虐，影响了孩子们的教育、成长和社交 发展 ，这尤其是对有小孩的家庭造成 了巨大 影响 。家长们 更是费劲了心思，只为了让孩子在不受病毒影响的情况下，参与各种消遣活动， 看来我国实施的行动管制令可能还会持续一段时间，您与其变成暴躁家长，不如在家尝试 以下 5 种教育科学 实验 ，成为一名 疯狂 科学家。 只需谨慎 遵循 以下 说明，你 就能通过有趣的学习方法，善用科学原理来激发孩子的思维。敬请家长务必预先测试每项实验，才和孩子 一起尝试 ， 因为以下 实验 需要家长的 陪同与 监督。 看看水如何在一夜间移动 给你的挑战：在不碰触玻璃杯的情况下，将杯子里的水转移到另一个杯子。 需要的材料： 5 个透明玻璃杯、水、两至三种食用色素，一支汤匙和四至五张纸巾。 一起来做： 1. 将 5 个玻璃杯排成一行，再把水倒进杯子，下一个杯子则放空，如此类推。然后用汤匙将食用色素混合入每一个装有水的杯子里。 2. 将厨房纸巾折成 1 寸左右宽度，再对折成“ V” 形。 重复这个步骤，完成四片相同形状的纸巾。 3. 把纸巾放入玻璃杯连接成“桥”。 请确定纸巾有足够长度来浸入水杯中。 由于 “ 毛细作用 ”（ Capillary Action ） ，您会发现水在一夜之间“ 走进 ”了 另一个杯子 ，形成了新 混搭的 色彩。 您的孩第二天 醒来时 ， 一定会十分 惊叹。 想了解这项实验的诀窍，请浏览官网的 3M 科学。 亲手制作 熔岩灯 由于密度不同，无论 你怎么大力地搅拌，水和油始终无法混合在一起。 需要材料：透明玻璃杯或玻璃密封罐、水、植物油或矿物油、食用色素、小苏打片和手电筒 亲手制作 DIY 熔岩灯： 1. 在杯子倒入四分之一的水，加入几滴你选定的食用色素，然后再倒入油（不要倒太满哦！） 2. 将小苏打片分成 4 个大小一样的块状，把其中一块放进杯子里。 3. 将杯子放在手电筒上面，再放进另一块小苏打片。 水会和小苏打片产生化学

                            性别平等如何影响底线 性别平等的商业案例: 在职场上实现性别平等的问题，已超出道德和虚荣指标。而在商场上，数字也说明了一切。 根据 麦肯锡 全球研究院在 2019 年的研究显示，由女性担任公司领导层能提升公司盈利和股价表现大约 50% 。 [1]  国际发展维度 （ DDI ） 报告也指出，拥有高比例多元性的组织，比其他要成为 10 ％最佳财务 2 表现的组织，可能性要高出 8 倍。 [2] 在东南亚，来自多元化组织的 75% 员工评价都认为他们的组织表现比起其他竞争对手更为出色，也比缺乏多元化组织的表现高出 2 倍。 [3]   许多马来西亚人也同意公司董事部或高级管理层每增加 10% 的女性，将为公司股票收入带来 1.6% 的增长。 [4] 有什么关系 ? 为了发挥领导作用，了解多元化如何直接让公司受惠是很重要的。 听听以下论点。 多元化惠及顾客 公司想要业务蒸蒸日上，必须为客户创建多元化解决方案。不同观点有助于满足不同客户的需求，从而推动成长。在东南亚，多元化与创新是息息相关的。拥有 5 个或更多维度的公司，可在新产品获得 46 ％的收入，比那些只有一个维度的公司多了 10 ％。 5 多元化惠及员工 正式的职场政策加上非正式的公司文化推动多元化，有助于让员工感到受欢迎和参与感。这也将影响所有员工，包括现职员工、新员工和潜在员工。 让新员工感到受到支持和融入，将帮助他们更快适应环境。还可以减少员工缺勤及提高员工的忠诚度。在亚洲，有多达 53% 雇员相信越是多元和包容的工作环境，越能帮助雇主留住人才。 在一个领域，若有超过 70 ％的高级管理人员认为必须保留顶尖人才 7 ，那么营造职场多元化不再是一种选择，而是必须的举措。 多元化对新生代员工而言也是很重要的。根据德勤（ Deloitte ）调查显示，在千禧一代中当中， 58 ％来自多元化组织的人同意他们的公司擅长吸引和留住人才 8 ；相比之下，在非多元化组织中，只有 41 ％的人表示相同。除此之外，来自多元化组织的 69% 员工认为，他们愿意留下工作超过 5 年，比非多元组织多出双倍。 9 在新冠病毒大流行推动性别平等 病毒大流行导致性别平等没有取得很大的进展，全球女性都受

  即时刊登           3M 将 投资 10 亿美元来 推行 碳中和 、 减少用水和改善水质 计划 （明尼苏达 / 圣保罗 -2 月 22 日讯） 3M （纽约证券交易所： MMM ）今天宣布，预计将在未来 20 年内投资大约 10 亿美元以加速实现新环保目标，包括在 2050 年前实现碳中和、在其设施中减少 25 ％的用水量以及有效处理制造厂的用水，将更高质量的水源送回生态环境。 3M 主席兼首席执行员麦克 . 罗曼（ Mike Roman ）说：“随着 3M 的发展，我们将在环境管理、社会平等与公义以及公司治理方面扮演领导的角色。我们正在采取行动去压平碳排放量和用水量的曲线，并改善水质。我们的投资将促使我们更加有效、有效率和推动增长。今天的宣布再次证明了 3M 善用科学来改善人们的生活，并通过更清洁的空气、更佳的水质和更少的浪费去塑造更美好的世界。” 3M 公司将通过长期投资，如购入和采用最先进技术来推动减少废料、污染控制计划以及减少用水量。 这些投资进一步加快了 3M 不断改善本身的制造业务以及实现环保目标的能力。 世界永续发展工商理事会主席兼首席执行员彼得巴克尔（ Peter Bakker ）表示：“我们很荣幸看到 3M 特别为气候和水源推出一系列明确的目标。以科学和创新为基础的 3M 不仅是改变公司本身的足迹，也奠定了他们独特的定位，以从全球转型成零净世界中受益。” 3M 将在 2050 年之前达致碳中和目标 善用科学和技术专长的 3M 期望能进一步减少碳排放，目标是在 2030 年减少 50 ％；在 2040 年减少 80 ％；到了 2050 年达到 100 ％的碳中和。 3M 将继续与客户、各国政府和全球合作伙伴合作，通过不断发明和引进创新产品和解决方案来减少 3M 运营上的排放量。 The Climate 集团北美区执行董事艾美 · 戴维森（ Amy Davidsen ）说：“ 3M 为碳中和计划做出的新承诺，建立在他们作为 RE100 成员，需要兑现再生电力承诺的基础上。 3M 在再生能源发展旅程中，一直都超过预期目标，并且他们的科学基础让他们能够定下更雄心勃勃的永续发展目标。 3M 一再展现领导应有的风范，让更多公司从中取得灵感，并付诸行动。”